Người trẻ bất mãn với guồng làm việc 9-5

“Có lẽ tôi đang quá khích và khó chịu. Lịch trình làm việc 9-5 (từ 9h sáng đến 5h chiều) thật điên rồ. Làm thế nào để có bạn bè? Làm thế nào để có thời gian hẹn hò? Tôi không có thời gian cho bất cứ điều gì, tôi rất căng thẳng”, cô gái này đã trải lòng trong một video đã thu hút hơn 50 triệu lượt xem.

Một sự phổ biến ngày càng tăng

Câu chuyện của cô gái trẻ này mang tính đại diện cho quá khứ và hiện tại của một quan điểm ngày càng phổ biến: Người trẻ không muốn công việc chiếm hết cuộc sống của họ.

Bạn đang xem: Người trẻ bất mãn với guồng làm việc 9-5

Theo World Values Survey, từ năm 1981 đến năm 2022, tỷ lệ người Anh tin rằng “cuộc sống sẽ tốt hơn nếu công việc không chiếm phần lớn thời gian” đã tăng từ 26% lên 43%. Tình hình này đồng nghĩa với việc người trẻ đang có xu hướng cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Tuy nhiên, chuyên gia đã nhấn mạnh sự chia rẽ rõ ràng giữa các thế hệ: Hơn một nửa người Anh thuộc độ tuổi từ 20 đến đầu 40 đã cho biết họ muốn giảm thiểu sự tập trung vào công việc, trong khi các thế hệ trưởng thành hơn lại tập trung cao hơn vào sự nghiệp.

Người trẻ không còn muốn công việc thống trị cuộc sống. Ảnh: Zdnet

Sự khác biệt theo thế hệ

Xem thêm : Vở bài tập toán lớp 5 tập 1

Theo nhà nhân chủng học văn hóa, tiến sĩ Alex Gapud, một số khác biệt về quan điểm này có thể xuất phát từ cuộc khủng hoảng đại dịch. Việc làm từ xa đã giúp mọi người có thể cân bằng công việc và cuộc sống một cách tốt hơn.

Với thế hệ Gen Z, họ đã đi làm khi công việc từ xa đã trở nên phổ biến, việc quay trở lại văn phòng trở nên khó khăn hơn. “Cơ bản, đây là sự trái ngược văn hóa giữa các quan điểm khác nhau về công việc”, Gapud nhận định.

Ở Mexico, Seb, 27 tuổi, một nhà thiết kế ánh sáng đã trải qua nửa năm làm việc tại văn phòng và anh ta cho biết mô hình này khiến anh ta “rất phẫn nộ”. “Các ông chủ của tôi đam mê làm việc từ 9h đến 6h theo lịch truyền thống”, anh nói. Anh ấy còn phải dành thêm 50 phút đi lại mỗi ngày, làm việc 10 tiếng. Mặc dù công việc đã hoàn thành, anh ấy vẫn phải ở lại văn phòng giả vờ làm việc. Seb cho biết nếu không bị ràng buộc bởi giờ làm việc từ 9h đến 6h, anh có thể hoàn thành công việc trong khoảng 40 giờ, thay vì mất 20-30 giờ như hiện tại.

Harriet, 30 tuổi, ở Anh cũng chia sẻ rằng lịch làm việc từ 9h đến 5h nuôi dưỡng thói quen làm việc kém hiệu quả. “Tôi có thể hoàn thành công việc trong vài giờ nhưng phải ở lại văn phòng mà không có lý do chính đáng. Thời gian còn lại chỉ là việc nhìn đồng hồ, pha trà và trò chuyện”, cô nói.

Cô cho rằng việc sắp xếp ngày làm việc theo giờ hợp đồng là “vô nghĩa, ngột ngạt và mất động lực”. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo không muốn thay đổi mô hình truyền thống này. “Ngay cả khi Covid-19 buộc chúng ta phải làm việc từ xa, cấp trên vẫn cho rằng làm việc tại nhà gây ra sự hỗn loạn và lơ là”, cô chia sẻ.

Sự kỳ vọng khác biệt của Gen Z

Xem thêm : CIN 1 2 3 cổ tử cung là gì? Những thông tin cần biết

Chuyên gia nhân sự và nghề nghiệp Finn Bartram cho biết kỳ vọng của thế hệ Gen Z rất khác so với các thế hệ trước. “Họ tin rằng cuộc sống quan trọng hơn công việc và mong đợi các nhà chủ biết điều đó. Họ sẵn sàng làm việc chăm chỉ, nhưng không coi công việc là trung tâm cuộc sống như các thế hệ trước”, ông nói.

Ví dụ, Seb là một nghệ sĩ và yêu thích vẽ tranh. “Không ai có thể tạo ra bức tranh đẹp sau 9 tiếng nhìn vào màn hình và mất 50 phút trên đường”, anh nói. Một người bạn gần đây của anh cũng đã nói: “Nếu tôi có một tuần làm việc ít hơn nhưng vẫn được trả lương xứng đáng, công ty sẽ có một nhân viên khỏe mạnh, nhiệt tình và sáng tạo. Nhưng hiện tại, công ty đang có một nhân viên thiếu ý tưởng và kiệt sức”.

Trước tình hình này, không ít công ty trên thế giới đã chuyển sang áp dụng chế độ làm việc bốn ngày trong tuần. Simon Ursell, Giám đốc điều hành một công ty tư vấn môi trường có trụ sở tại London, gần đây đã chuyển sang mô hình này. “Ở Anh, công việc được xem là biểu tượng danh dự. Tuy nhiên, chúng tôi không muốn nhân viên của mình bị kiệt sức”, Ursell nói.

Công ty của Ursell đã thu được kết quả tốt. Công việc trong bốn ngày đã mang lại khối lượng công việc cao hơn 109% so với việc làm trong năm ngày, và tỷ lệ vắng mặt giảm 66%. Theo một ứng dụng nội bộ, nhân viên cảm thấy hạnh phúc hơn và ít mệt mỏi hơn.

Article by Bảo Nhiên (Theo Vice)

Nguồn: https://ispacedanang.edu.vn
Danh mục: Học tập